Александр Смирнов
Предприниматель с 20-летним опытом в реальном бизнесе.
Александр помогает предпринимателям найти новую нишу, упаковать продукт, выстроить продажи и запустить новое направление или стартап.
Развернуто о наставнике
Александр Смирнов — предприниматель с 20-летним опытом в реальном бизнесе. Собственник торгово-розничной сети продуктов питания, основатель и соучредитель сети вегетарианских кафе, соучредитель компании «МАО Консалтинг» и продюсер театра «На Сцене».
Поиск ниши
Помогает предпринимателям определить запрос, проанализировать нишу, увидеть тренды и выбрать направление для роста.
Упаковка продукта
Разбирает продукт, позиционирование, ценность, каналы продаж и то, как сделать предложение понятным рынку.
Запуск направления
Помогает перейти от идеи к действиям: команда, процессы, бренд-стратегия, продажи и бизнес-психология.
Опыт и результаты
Александр — собственник и совладелец проектов в розничной торговле, общепите, бизнес-консалтинге и развлекательной индустрии.
Провёл более 500 бизнес-разборов. Более 100 человек нашли своё дело и улучшили финансовые показатели.
Чем и кому полезен
Наставничество Александра подойдёт тем, кто хочет найти новое направление, запустить стартап, переупаковать продукт или выйти в новую нишу.
Начинающим предпринимателям
Тем, кто хочет запустить дело осознанно: понять нишу, клиента, продукт и первые каналы продаж.
Опытным предпринимателям
Тем, кто хочет определиться с новым направлением в бизнесе и проверить идею через практику.
Экспертам и консультантам
Тем, кто хочет упаковать свои услуги, усилить позиционирование и найти работающую модель продаж.
Сфере услуг и развлечений
Тем, кто работает с клиентским опытом, сервисом, продуктом, продажами и эмоциональной ценностью.
Тем, кто хочет действия
На каждой встрече проходит индивидуальный разбор и мастермайнд с обратной связью от участников.
Не подойдёт
Маркетплейсам и бьюти-сфере — эти направления не являются фокусом программы.
Результат после наставничества
Главная ценность программы — участник получает не просто идею, а понятный маршрут запуска или развития нового направления.
План наставничества
Программа проходит офлайн. На каждой встрече — индивидуальный разбор, мастермайнд и обратная связь от участников.
1 встреча
Знакомство, определение запроса, анализ ниши и трендов.
2 встреча
Кто я и для кого? Работа с позиционированием и целевой аудиторией.
3 встреча
Упаковка продукта.
4 встреча
Каналы продаж.
5 встреча
Ключевые сотрудники и команда.
6 встреча
Бренд-стратегия и дизайн.
7 встреча
Построение бизнес-процессов.
8 встреча
Бизнес-психология.
Познакомьтесь с Александром на запуске
Если вы ищете новую нишу, хотите запустить направление, упаковать продукт и начать действовать системно — присмотритесь к наставничеству Александра Смирнова.