Альфред Яхин
Основатель и собственник мебельной фабрики Brendoss.
Альфред помогает предпринимателям масштабировать действующий бизнес, выстраивать стратегию роста, усиливать команду и переходить от хаотичных действий к системному развитию.
Развернуто о наставнике
Альфред Яхин — предприниматель, основатель и собственник мебельной фабрики Brendoss. Его фокус — масштабирование действующего бизнеса через цели, стратегию, команду, действия и делегирование.
Масштабирование
Помогает предпринимателям увидеть текущую точку А, определить запросы и перейти к управляемому росту.
Стратегия и тактика
Разбирает, как мыслить шире, ставить цели и переводить стратегические идеи в конкретные действия.
Команда и делегирование
Помогает разбирать вопросы найма, командообразования и передачи задач внутри бизнеса.
Опыт и предпринимательский путь
Альфред — собственник мебельной фабрики Brendoss. Его опыт связан с реальным бизнесом, производством, командой и управлением компанией.
В наставничестве он делает акцент на практических действиях, разборе участников, постановке целей и золотых правилах бизнеса.
Чем и кому полезен
Наставничество Альфреда подойдёт предпринимателям, у которых уже есть действующий бизнес и желание перейти на следующий уровень роста без хаоса.
Собственникам бизнеса
Тем, кто уже ведёт бизнес и хочет понять, как перейти от текущего состояния к следующему уровню.
Тем, кто упёрся в потолок
Когда бизнес работает, но рост замедлился, а старые подходы уже не дают нужного результата.
Тем, кто хочет стратегию
Когда важно не просто тушить пожары, а видеть горизонт на 2 месяца, год и дальше.
Тем, кому нужна команда
Если рост бизнеса упирается в людей, найм, командообразование и распределение ответственности.
Тем, кто готов действовать
Программа строится вокруг практики, конкретных шагов и разборов участников.
Тем, кто хочет делегировать
Когда собственник понимает, что без передачи задач бизнес дальше расти не сможет.
Результат после наставничества
Главная ценность программы — предприниматель выходит с более ясной точкой А, целями, пониманием стратегии, действий, команды и правил дальнейшего роста.
План наставничества
Программа проходит офлайн и построена вокруг живой работы с участниками: цели, стратегия, ошибки, команда, делегирование и итоговые правила бизнеса.
1 встреча
Знакомство, точка А и запросы участников.
2 встреча
Постановка целей на 2 месяца и год.
3 встреча
Что такое стратегия и тактика. Раскрываем горизонты мышления.
4 встреча
Действия как ключ к развитию бизнеса.
5 встреча
Семь ключевых ошибок предпринимателей.
6 встреча
Командообразование, найм и разбор участников.
7 встреча
Делегирование и разбор бизнеса участников.
8 встреча
Золотые правила бизнеса. Подводим итоги.
Познакомьтесь с Альфредом на запуске
Если у вас действующий бизнес и вы хотите расти системно, усилить команду, научиться делегировать и масштабироваться без хаоса — присмотритесь к наставничеству Альфреда Яхина.