Дмитрий Мизгирев
Предприниматель. Инвестор. Эксперт в реальном секторе экономики.
Дмитрий помогает собственникам реального бизнеса смотреть на компанию через масштаб, инвестиции, устойчивость, защиту капитала и стратегическое управление.
Развернуто о наставнике
Дмитрий Мизгирев — предприниматель, инвестор и практик реального сектора с опытом более 30 лет. Собственник фабрики мягких игрушек «ЛекомТойс», входящей в ТОП-3 производителей РФ.
Реальный сектор
Работает с производством, действующим бизнесом, активами, операционными вызовами и устойчивым ростом.
Масштабирование
Помогает собственникам смотреть на бизнес как на систему, которую можно усиливать, развивать и масштабировать.
Защита капитала
Разбирает риски, структурирование сделок, инвестиционные решения и защиту капитала предпринимателя.
Опыт и результаты
Более 30 лет в бизнесе. В управлении и сопровождении Дмитрия — 48+ активных проектов.
Собственник фабрики мягких игрушек «ЛекомТойс» — ТОП-3 производителей РФ, более 25 лет на рынке.
Чем и кому полезен
Наставничество Дмитрия подойдёт предпринимателям, которые уже ведут реальный бизнес и хотят перейти к следующему уровню: масштабу, инвестициям, устойчивости и защите капитала.
Предпринимателям реального бизнеса
Тем, кто уже работает на рынке, имеет продукт, клиентов, команду или действующую бизнес-модель.
Собственникам компаний
Тем, кто хочет выйти из операционного мышления и начать управлять бизнесом как стратегический руководитель.
Инвесторам
Тем, кто хочет лучше понимать сделки, риски, защиту капитала и работу с реальным сектором.
Готовым к масштабу
Тем, у кого бизнес работает от 1 года, оборот от 10 млн ₽ в год или личный доход от 200 000 ₽ в месяц.
Тем, кто хочет защитить капитал
Когда важно не только расти, но и грамотно управлять рисками, сделками и устойчивостью бизнеса.
Не подойдёт
Стартапам «с нуля» и инфобизнесу. Программа рассчитана на действующий реальный бизнес.
Результат после наставничества
Главная ценность работы с Дмитрием — практический взгляд на бизнес как на актив: с масштабом, рисками, капиталом, стратегией и ответственностью собственника.
План наставничества
Программа строится вокруг реального бизнеса участников: диагностика, масштабирование, инвестиционная устойчивость, риски и стратегическая роль собственника.
1 встреча
Диагностика бизнеса и поиск точек роста.
2 встреча
Стратегия масштабирования компании.
3 встреча
Инвестиционная привлекательность бизнеса.
4 встреча
Защита капитала и управление рисками.
5 встреча
Структурирование сделок.
6 встреча
Финансовая устойчивость бизнеса.
7 встреча
Роль собственника и стратегическое управление.
8 встреча
Индивидуальные разборы участников и планы дальнейшего развития.
Познакомьтесь с Дмитрием на запуске
Если у вас действующий бизнес и вы хотите масштабироваться, привлекать инвестиции, защищать капитал и управлять компанией стратегически — присмотритесь к наставничеству Дмитрия Мизгирева.