Екатерина Шмырина
Предприниматель и наставник. Создатель сети магазинов handmade-подарков «Полочки».
Екатерина помогает начинающим предпринимателям поставить понятную цель, проверить бизнес-идею, рассчитать экономику проекта и собрать дорожную карту запуска.
Развернуто о наставнике
Екатерина Шмырина — предприниматель и наставник с 2023 года. Обучила бизнесу более 200 человек. Создала сеть магазинов handmade-подарков «Полочки», студию этнических барабанов «Полиритмия» и развивает несколько направлений одновременно.
Старт бизнеса
Помогает перейти от идеи к понятной цели, расчётам и последовательному запуску.
Экономика проекта
Разбирает ключевые показатели, бизнес-модель, юнит-экономику, финансовый план и модель компании.
Проверка гипотез
Показывает, как быстро тестировать идеи с помощью циклов HADI и системы ICE.
Опыт и предпринимательский путь
Екатерина — создатель сети магазинов handmade-подарков «Полочки». Модель бизнеса позволяет мастерам арендовать полку и самостоятельно выставлять свои изделия и цены. Проекту более 10 лет.
Также Екатерина развивает студию этнических барабанов «Полиритмия», более 10 лет занимается музыкой и является сертифицированным массажистом.
Чем и кому полезна
Наставничество Екатерины подойдёт тем, кто находится на старте бизнеса, хочет проверить идею или навести порядок в целях, цифрах и последовательности действий.
Начинающим предпринимателям
Тем, у кого есть идея, но пока нет понятного маршрута от задумки до запуска.
Тем, кому нужна цель
Когда хочется сформулировать конкретную цель и перевести её в действия по системе SMART.
Тем, кто хочет понимать цифры
Для предпринимателей, которым важно разобраться в юнит-экономике, финансовой модели и показателях бизнеса.
Тем, кто проверяет гипотезу
Когда нужно быстро проверить идею, не потратив лишние месяцы и деньги.
Тем, кто развивает несколько проектов
Екатерина делится опытом параллельного управления разными бизнес-направлениями.
Тем, кто готов действовать
В программе предусмотрены ежедневные отчёты и практические домашние задания.
Результат после наставничества
Главная ценность программы — участник получает понятную структуру запуска: цель, расчёты, гипотезы, дорожную карту и финансовый план.
План наставничества
Программа проходит офлайн. После каждой встречи участники выполняют практическое домашнее задание и ведут ежедневные отчёты о проделанной работе.
1 встреча
Составление цели по системе SMART.
2 встреча
Инструменты тайм-менеджмента: как успевать больше и не выгорать.
3 встреча
Определение основных цифр бизнеса и разбор проекта каждого участника.
4 встреча
Юнит-экономика и расчёт бизнес-модели.
5 встреча
Проверка гипотез: цикл HADI и система ICE.
6 встреча
Создание дорожной карты компании.
7 встреча
Личный и корпоративный финансовый план и финансовая модель.
8 встреча
Подведение итогов и определение дальнейших шагов.
Познакомьтесь с Екатериной на запуске
Если вы хотите запустить бизнес, проверить идею, рассчитать экономику и собрать понятную дорожную карту — присмотритесь к наставничеству Екатерины Шмыриной.