Михаил Герасимов
Стратег. Инвестор. Эксперт по масштабированию бизнеса, инвестициям и AI-трансформации.
Михаил помогает предпринимателям увидеть точки роста, диагностировать бизнес-модель, подготовить компанию к масштабированию и привлечению капитала.
Развернуто о наставнике
Михаил Герасимов — управляющий директор IT-хаба Сбер КИБ в Екатеринбурге, стратегический консультант, business advisor для стартапов и масштабирующихся бизнесов, executive coach, AI/DX transformation эксперт и венчурный инвестор.
Диагностика бизнеса
Помогает увидеть реальную модель бизнеса, найти узкие места и определить, что мешает росту.
Стратегия масштаба
Работает с нетривиальными бизнес-моделями, масштабированием, операционным превосходством и системным развитием.
Капитал и AI
Помогает готовить проекты к привлечению инвестиций, due diligence и внедрению цифровых и AI-решений.
Опыт и результаты
Более 20 лет в банковском бизнесе. С 2016 года входит в ТОП-500 Сбера. Создал IT-хаб Сбер КИБ на 600+ человек с бюджетом более 2 млрд ₽.
За последние 7 лет реализовал более 20 проектов с совокупным оборотом свыше 5 млрд ₽ в год. Среди примеров — e-commerce-проект с ростом с 0 до 0,8 млрд ₽ за 2 года, ESG-проект с маржой 80% и Pet Tech SaaS с 15k paying customer.
Чем и кому полезен
Наставничество Михаила подойдет предпринимателям, которые готовы смотреть на бизнес стратегически, искать сильные точки роста и переходить на следующий уровень управления.
Собственникам бизнеса
Тем, кто хочет масштабироваться, привлекать капитал и строить управляемую модель роста.
Стартапам
Командам, которые стоят перед сложными вызовами и хотят проверить инвестиционную привлекательность проекта.
Действующим компаниям
Бизнесам, которым важно выявить узкие места, усилить стратегию и подготовиться к росту.
Тем, кто ищет капитал
Предпринимателям, которым нужна финансовая модель, логика масштабирования и подготовка к инвестициям.
Тем, кто внедряет AI
Тем, кто хочет понять, какие AI-решения действительно подходят бизнесу, а не просто звучат модно.
Не подойдёт
Тем, кто считает, что уже всё знает, и не готов к глубокой стратегической работе.
Результат после наставничества
Главная ценность программы — глубокая диагностика бизнес-модели и понимание, как двигаться дальше: через стратегию, масштабирование, AI и подготовку к инвестициям.
План наставничества
Программа Михаила построена как серия питч-сессий: каждый участник получает разбор бизнес-модели, выявление узких мест и стратегические рекомендации.
8 питч-сессий
Все встречи посвящены диагностике бизнес-модели и выявлению узких мест. Состав участников может меняться в зависимости от задач группы.
Формат
Офлайн-встречи. Участникам важно быть готовыми к глубокой стратегической работе и внедрению системных изменений.
Познакомьтесь с Михаилом на запуске
Если ваш бизнес готов к масштабированию, привлечению капитала и системной трансформации, присмотритесь к программе Михаила Герасимова и регистрируйтесь на 5 поток БК «Исеть».