Семён Панов
Предприниматель. Эксперт по созданию, систематизации и масштабированию бизнеса.
Семён помогает предпринимателям найти слабые места бизнеса, усилить продукт, выстроить систему продаж, увеличить прибыль и подготовить компанию к масштабированию и выходу собственника из операционки.
Развернуто о наставнике
Семён Панов — предприниматель с опытом с 2006 года, владелец компаний «Свой Прораб», совладелец «Альтера Лайт» и «АвтоМиг». Создавал и развивал бизнесы в недвижимости, строительстве, HoReCa, услугах и розничной торговле.
Создание бизнеса
Помогает пройти путь от идеи и продукта до первых продаж, устойчивой модели и операционной прибыли.
Систематизация
Разбирает ключевые системы бизнеса: продукт, клиент, маркетинг, продажи, цифры, команда и управление.
Масштабирование
Помогает увеличивать прибыль, создавать филиалы, усиливать LTV и выводить собственника из постоянной операционной работы.
Опыт и результаты
Семён создал и реализовал более 12 бизнес-проектов в восьми нишах. Шесть бизнесов были проданы на пике прибыльности.
В его опыте — федеральная сеть из 15 филиалов, команда более 200 сотрудников, запуск компании с нуля за два месяца и выход в операционную прибыль за три месяца.
Чем и кому полезен
Наставничество Семёна рассчитано на предпринимателей из твёрдых ниш, которые уже зарабатывают, но хотят усилить модель, повысить прибыль, масштабироваться и перестать быть главным сотрудником своего бизнеса.
Предпринимателям с действующим бизнесом
Тем, кто получает от 150 000 до 1,5 млн ₽ чистой прибыли и хочет перейти на следующий уровень.
Тем, кто хочет сильный продукт
Когда нужно сформировать понятную продуктовую линейку, уникальность и отстройку от конкурентов.
Тем, кто хочет больше прибыли
Для собственников, которым важно найти реальные точки роста и перестать распыляться на второстепенные показатели.
Тем, кто устал от операционки
Когда бизнес требует постоянного участия собственника и не может стабильно работать без него.
Тем, кто готов к честной обратной связи
Семён работает с реальными цифрами и не поддерживает приукрашивание показателей или уход от проблем.
Не подойдёт
Инфобизнесу, тем, кто пришёл только послушать, и участникам, не готовым внедрять решения на практике.
Результат после наставничества
Главная ценность программы — создание более понятного, управляемого и прибыльного бизнеса, построенного на реальных цифрах и практических решениях.
План наставничества
Программа построена на практической работе с действующими бизнесами участников. Темы программы находятся на финальной корректировке.
1 встреча
Сбор запросов, анализ текущей ситуации и направления развития бизнеса.
2 встреча
Формирование продуктовой линейки и организация производства услуги или продукта.
3 встреча
Кто ваш клиент, что ему нужно и где его искать.
4 встреча
Создание фокуса, уникальности и отстройки от конкурентов.
5 встреча
Каналы привлечения клиентов и ключевые метрики маркетинга.
6 встреча
Этапы продаж, структура процесса, документы и контроль результата.
7 встреча
Главные цифры бизнеса: считаем только действительно важные показатели.
8 встреча
Делегирование, рост, масштабирование и выход собственника из операционки.
Познакомьтесь с Семёном на запуске
Если вы хотите найти слабые места бизнеса, увеличить прибыль, выстроить систему и перестать быть главным исполнителем в своей компании — присмотритесь к наставничеству Семёна Панова.